Van gedragswetenschappers wordt in de huidige praktijk in toenemende mate verwacht dat zij naast inhoudelijk deskundig ook vaardig zijn in samenwerken en het aansturen en begeleiden van teams. In de huidige context van de (jeugd)hulpverlening ontstaan steeds meer netwerkorganisaties, zoals bijvoorbeeld de buurt- en wijkteams. Binnen teams spelen meestal verschillen in leeftijd, kennis en ervaring van medewerkers. Vooral bij netwerkorganisaties is vaak sprake van professionals die afkomstig zijn van verschillende organisaties. Dit geeft een heel eigen dynamiek die tot al dan niet complexe begeleidingsvraagstukken leidt. Deze cursus biedt handvatten om collega's en teams adequaat aan te sturen en regie te voeren, ook in complexe situaties.
De volgende onderwerpen worden behandeld:
Dag 1
- basisbeginselen van leidinggeven
- persoonlijk leiderschap
- professioneel 'meestribbelen'
- 10 gouden tips voor persoonlijk leiderschap
- teamontwikkeling en teamanalyse
- veiligheid en vertrouwen
- omgaan met weerstand
- feedback geven en confronteren
- samenwerken met verschillende organisaties
- diversiteit in disciplines
- verschillen in visie en cultuur
- metacommunicatie
- conflicthantering
